在这些国货红木优秀品牌中，博海谁将荣登2023红木品牌盛典——红木家具品牌总评榜？让我们拭目以待，博海与第14届中国红木家具品牌峰会同期举行的2023红品奖红木品牌盛典，届时将揭晓名单。

小企业新困局，拾贝尾部品牌淘汰加速处在终端一线的经销商明显感觉，定制家居尾部企业和其经销商正在经历有史以来最变幻莫测的一年。而另外一部分跟不上节奏的定制家居企业，博海特别是尾部定制家居企业和经销商，无疑会在激烈化的市场竞争中被淘汰出局。

品牌淘汰、拾贝行业集中度加速提升的节点或许已经临近。对销售费用投放的要求，博海和复杂SKU管理能力，根本不是收入体量仅千万级的中小定制企业能承受之重。冷冰冰，拾贝残酷的增长将成为常态。

加上房产调控、博海消费升级、成本提高、环保高压、外企碾压等影响，处于尾部力量的中小定制企业正在艰难维持着生计。抱着大树好乘凉，拾贝目前已上市的9家定制家居品牌无疑是尾部企业转型的热点方向所在。

而邻近的韩国，博海仅汉森一家就占据了20%的韩国市场份额。

国金证券预测，拾贝随着连锁家居卖场进入门槛的提高，以及多样化渠道的兴起，都将导致中小品牌逐步退出市场竞争。马云在2016年首次提出新零售概念，博海是传统零售业遭遇业务发展瓶颈下的产物，是零售模式与形态创新发展下催生的一个泛化的概念。

虽然智能家居是将低频的家居消费场景嵌入高频零售场景之中，拾贝智能家居的货必须要时刻保持新鲜度，拾贝软硬件的迭代必须快，就如商场的换季衣服、水果店的换季水果、手机店的换新手机，智能家居线下新零售店的硬件更新要成套成规模，软件的周期性迭代要随时在线可升级。恰巧，博海智能家居的一切说到底是围绕人的行业。

其核心在于线上线下相结合，拾贝落地的核心在于数据的部署、流通与管理。如果说淘宝年代，博海是通过互联网的线上方式，对所有产业链渠道清单做最优的梳理。